Склонили је јер је против расипништва

ДОКТОРКА Весна Јовановић смењена је са функције председника Лекарске коморе Србије на седници овог еснафског удружења која је одржана у Крагујевцу. Иницијативу за смену др Јовановић, која је за директорку ЛКС изабрана у марту прошле године, покренула је Регионална лекарска комора Крагујевца. Иако је гласање, према сазнањима “Новости”, понављано два пута, јер се у првом “кругу” појавило више листића него што је било делегата, па они који су били против смене докторке Јовановић сумњају на нерегуларности у гласању, сада већ бивша председница, потврдила је за “Новости” да без противљења прихвата одлуку Скупштине ЛКС.

– Скупштина који ме је изабрала сада ме је сменила и за мене је то крај мог руковођења Комором – каже др Јовановић.

Смени у Крагујевцу претходила су, у последња три месеца, два покушаја да се др Јовановић склони са функције. Формални разлог је неусвајање финансијског извештаја ЛКС за прошлу и финансијског плана за ову годину. Др Јовановић није хтела да својим потписом оверава “ненаменско трошење новца”.

– Од чланарина Комора годишње има 220 милиона динара, а чак 70 одсто тог новца се троши на текуће пословање и дневнице и путне трошкове делегата – каже др Јовановић. – То је, за мене, потпуно неприхватљиво, колико и чињеница да ЛКС има 80 потпредседника.

Докторка Јовановић, иначе специјалиста ортопедије у Институту за ортопедско-хируршке болести “Бањица”, каже да је од самог избора не месту председника трпела најразличитије притиске, чак толике да често, како каже, није могла да обавља свој посао:

ДЕЛИЋ ОДУСТАО

ДОКТОРКА Весна Јовановић била је трећи председник ЛКС. Комором је од оснивања па до јула 2014. руководила др Татјана Радосављевић, пулмолог, а професор др Драган Делић, инфектолог у Клиничком центру Србије, који је тада изабран за новог директора, поднео је оставку и пре него што су свих 32.643 лекара уписана у ЛКС сазнали ко им је нови директор Коморе. Једноставно му се није свидела ни организација, ни начин функционисања ЛКС.

– Све сам радила по закону, али у ЛКС једноставно не постоји могућност да се промени машинерија која на исти начин, и са истим људима, функционише већ 10 година. Они не прихватају реформу, нити ишта што је за ЛКС афирмативно. У ЛКС, као што је рекао један од колега, постоје ауторитети без одговорности, и директор који има одговорност без икаквог ауторитета. Нимало није пријатно да знате да на рачунима пет регионалних комора има 5,5 милиона евра у динарској противредности, а да као директор немате никакав увид у то.

Од оснивања 2006. године, ЛКС је у јавност доспевала више због отпора лекара да плаћају високу чланарину, прозивки шта је са новцем од чланарина и издавања лиценци, и јавним свађама са Српским лекарским друштвом, него због озбиљних послова којима би једна таква организација требало да се бави ради унапређивања лекарства.

– Свакој земљи у здравственом систему неопходна је лекарска комора, али од овакве каква је наша, са врло компликованим унутрашњим устројством, са разним струјама и потпуно аутистичној, лекари, а ни друштво, нису досад имали нарочити бенефит.

Б. РАДИВОЈЕВИЋ, Новости